Judul: Ragu Awal Soal Comolli & Moneyball di Juventus: Jangan Sampai Cuma "Cargo Cult"!
Awal denger Juventus ngangkat Damien Comolli, gw sempet ragu sih. Bukan karena gw kenal atau ngeraguin dia pribadi (nggak kenal juga wkwk), tapi lebih karena kabar yang beredar kan dia tipikal manajer yang super data-driven. Nah, keraguannya malah ke Juventus sendiri.
Gw sempet nanya dalam hati: "Jangan-jangan ini cuma 'cargo cult project' doang ya?" Maksudnya, Juventus mungkin semangat mau main Moneyball ala Oakland Athletics/Brentford, terus langsung rekrut satu orang ahli (Comolli) buat ngurusin sendirian. Udah gitu beres? Kayaknya nggak segampang itu.
Soalnya, selama ini Juventus kan klub yang kolot dan hierarkis. Keputusan penting sering banget ditentukan cuma sama satu-dua tokoh kunci di klub. Padahal, kunci sukses Moneyball itu sistem yang terintegrasi, bukan cuma andelin satu orang jenius!
Kalo Juventus beneran mau sukses pake pendekatan data kayak gini, saran yang gw dapet (dari analisis AI juga sih) kurang lebih begini:
"Comolli bisa jadi katalis, tapi Juventus butuh revolusi total dari hulu ke hilir!"
Fokusnya harus ke:
🖥️ Infrastruktur Data: Bangun sistem pengumpulan & analisis data yang canggih & lengkap.
👁️ Integrasi Scouting: Scout lapangan tradisional + analis data harus kolaborasi, bukan jalan sendiri-sendiri.
📊 Model Bisnis Berkelanjutan: Strategi belanja, gaji, jual pemain harus jelas dan ngikutin filosofi data.
🤝 Tata Kelola Kolaboratif: Struktur keputusan harus lebih demokratis, bukan cuma di tangan 1-2 orang.
Intinya: Tanpa 4 fondasi di atas, Juventus berisiko besar cuma jadi "Cargo Cult Management". Niatnya mau ngikutin simbol dan gaya Oakland/Brentford, tapi substansi dan sistemnya malah ilang. Akhirnya, bisa-bisa gagal lagi. Gimana menurut sesepuh?