Sebelum masuk ke tema, saya ingin mengajukan pertanyaan-pertanyaan terkait kondisi bisnis kepada rekan-rekan semua. Pada saat kita memutuskan utk berbisnis, salah satu yang menjadi tujuan adalah bisnis berkembang dan mencapai kebebasan financial, Tolong dijawab di benak masing-masing, apakah mau atau tidak kondisi2 ini terjadi terhadap kita? :

1. Di tengah jalan, bisnis Anda bangkrut dan banyak hutang?

pasti rekan2 semua menjawab "tidak mau"

2. Bisnis Anda bangkrut, tapi tidak ada hutang?

Pilihan ini lebih baik, tapi tentu tidak ada pengusaha yang ingin bisnisnya bangkrut.

3. Bisnis grow, tapi banyak hutang?

Pilihan ketiga ini tentu lebih baik, karena kita masih memiliki income dan cash flow. Namun, bayangkan jika kondisi keuangan begitu ketat, sehingga seringkali yang terjadi adalah para pengusaha menjadi terlalu fokus kepada jumlah hutang yang harus dibayar setiap bulannya. Maka secara tidak langsung terjadi penurunan target, sampai-sampai menjadi “ah yang penting hutang terbayar”, otomatis strategi dan goals serta target yang sudah dicanangkan akhirnya diabaikan.

4. Pertanyaan terakhir, bisnis Anda grow dan tidak ada hutang?

Semua pasti sepakat jawabannya, “mau!! ini gue banget!”.

Jadi, apasih yang disebut dengan membangun bisnis tanpa hutang? Yaitu pertumbuhan seluruh faktor-faktor produksi dan proses bisnis yang murni didukung oleh pertumbuhan bisnis dan omset anda.

Malam ini akan saya kupas mengenai “Rahasia Bisnis JUKAJO Bertumbuh 300% tanpa Pinjaman Bank atau Hutang”.

jadi yang akan saya share adalah apa yg saya lakukan selama 3 tahun ini, dengan modal awal tdk lebih dari 5 juta, mampu meningkatkan aset, peralatan serta omset hingga lebih dari 600 juta/bln dalam waktu 3 tahun

yang pertama adalah FOKUS

Tanyakan pada diri sendiri apa yang menjadi goals/target Anda membuka usaha, jangan takut untuk menset goals yang tinggi yang penting kita bisa ukur dan membaginya menjadi beberapa tahap sebagai berikut:

a. Tahapan-tahapan pencapaian target jangka pendek, menengah dan panjang. membagi target membantu kita utk fokus

setelah membagi menjadi tahapan pencapaian atau target yg berikutnya yaitu

b. Menetapkan cara-cara dan strategi yang harus dilakukan untuk memenuhi atau merelisasikan tahapan-tahapan pencapaian yang sudah kita buat. sekali lagi hal ini akan membantu kita focus kepada langkah2 kecil hingga langkah besar yg harus kita lakukan

c. Fokus kepada segala tindakan-tindakan yang sesuai dengan goals, melakukan up grade pengetahuan secara berkala untuk mematangkan cara dan strategi yang sudah ditetapkan atau dengan kata lain belajar terus dari para pakar.

yang terakhir yaitu

e. ini salah satu hal terpenting, yaitu fokus pada kelebihan kita, bukan pada kekurangan kita, karena jika kita fokus pada kekurangan, hal ini akan menghambat gerak dan kreativitas, salah satunya jika kekurangan atau kelemahan kita adalah modal, kita mengambil jalan pintas untuk meminjam ke bank yg penting bisnis jalan dulu, hal ini saya tdk setuju karena masih ada cara lain yg lebih baik

apa contohnya focus pada kelebihan kita?

Nah ini ilmunya numplek semua di pak Bi. Saya bisa tahu kelebihan, apa saja yang penting dan apa yang harus saya tingkatkan, bekalnya adalah Branding Canvas. Jadi, kita gak perlu capek-capek trial and error atau coba ini itu yang berakibat buang-buang waktu dan tentunya uang, Branding Canvas dapat memberi gambaran luas dan jelas utk mengenal lebih baik produk (jasa) dan cara serta strategi apa yg hrs kita ambil utk bertumbuh. Salah satu manfaat besar dari Branding Canvas ini yg saya rasakan adalah dalam hal penetapan harga, jangan terpaku dengan harga murah, bagaimana kita bisa punya uang lebih untuk membangun bisnis? Jika profit yang kita tentukan terlalu kecil hanya karena supaya harga jual rendah. Harga jual yang tepat dengan net profit yang bagus untuk mendukung perkembangan bisnis dapat dilakukan jika Anda membangun Branding Canvas yang tepat.

ok tadi kata kunci yg pertama adalah focus, maka saya akan share kata kunci kedua utk membangun bisnis tanpa hutang yaitu:

KREATIFITAS

Pada saat bisnis Anda berkembang, tentu perlu diimbangi dengan kemampuan bisnis Anda untuk memenuhi permintaan pasar. Jika bisnis kita berhubungan dengan produksi, maka yang kita butuhkan adalah penambahan peralatan untuk meningkatkan kapasitas, hal2 yg perlu disikapi adalah

a. Kreatif dalam menentukan kebutuhan yang paling utama dan mendesak (skala prioritas) sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan finansial bisnis kita

b. Kreatif dalam MENSIASATI pemenuhan kebutuhan yang disesuaikan dengan kemampuan kita tad

agar lebih jelas akan saya beri contoh yg saya lakukan dlm JUKAJO

Dalam proses produksi JUKAJO ada yang disebut dengan proses pasteurisasi. Proses pasteurisasi yaitu proses shock therapy bakteri (menhambat pertumbuhan bakteri penyebab basi) untuk memperpanjang masa simpan. Caranya produk yang telah diisi ke dalam botol pada suhu ± 70 derajat C dicelupkan ke dalam wadah air dingin yang bersuhu < 4 derajat C. Awalnya untuk wadah air dingin saya menggunakan teknik super manual, yaitu dengan cara menyiapkan ember besar yang berkapasitas 100 L air lalu dimasukan beberapa batu es berukuran besar agar suhu air tsb mendekati 4 derajat C.

Ketika kapasitas meningkat tentunya saya harus berinovasi agar metode perendaman lebih cepat, kapasitas lbh besar, hemat energi dan biaya. Caranya menggunakan mesin chiller yang berbahan stainless steel, namun niilai investasi alat perendaman ini cukup tinggi yaitu Rp 60.000.000/unit, alat ini mampu menurunkan suhu hingga 4 derajat C dalam waktu kurang dr 1 jam dengan daya tampung tangki perendaman sebanyak 500 botol. Saya sangat butuh alat perendaman ini, tapi kalau saya keluarkan biaya investasi sebesar itu maka pemenuhan kebutuhan peralatan atau mesin lain akan terkendala, akan terjadi kekurangan dana investasi. yg menjadi masalah tentunya, RENCANA SY YG LAIN BISA TERHAMBAT

Oleh sebab itu, saya alihkan fokus saya dengan cara tidak memikirkan kekurangan saya yaitu dana, tapi fokus pada hasil yang ingin dicapai yaitu alat perendaman dengan bentuk bak atau tangki yang berbahan stainless steel yang mampu membuat air didalamnya menjadi dingin hingga 2-4 derajat C dan mampu menampung 500 botol

jadinya kaya insinyur ya.. hehehe

Idenya sederhana, kalau ada water heater harusnya ada water chiller. Maka saya bayangkan mesin water heater dan coba cari konsep yang berlawanan, yang muncul di benak saya saat itu adalah system kerja AC. maaf para insinyur

maaf para insinyur kalau ide saya ga nyambung, tanpa mengurangi rasa hormat

saya putuskan panggil dan diskusi dgn teknisi AC, lalu membuat percobaan, dengan bahan kompressor AC (saya pinjam dari kompresor AC rumah) dan tembaga yang akan dibentuk ulir seharga Rp 700.000 ( pada saat itu saya berpikir jika tidak dipakai, maka bisa saya jual lagi, hehehehe)

dan hasilnya......

Alhamdulillah.. It Works!! tolong perhatikan tembaga tersebut yg sudah dikelilingi es, tembaga itu yg menghantarkan dingin ke tabung perendaman

Nah, sekarang permasalahannya tinggal bak perendaman stainless steel, ini bagian yg paling mudah

saya pesan ke toko besi stainless dan minta dibuatkan bak yg ukurannya disesuaikan dengan kemampuan pendingin

Ternyata JUKAJO bisa memiliki alat perendaman senilai Rp 15.000.000 dengan kapasitas 900 botol. Biaya investasi yang saya keluarkan lebih rendah 75% dengan kapasitas hampir 2x lipat.

Note: tolong jangan di share ke pengusaha rekayasa industry permesinan, nanti saya di protes.. hehehe

Di poin ini saya ingin menekankan bahwa ketika kita ingin bangun bisnis tanpa hutang maka kita awalnya akan terpaksa tapi nantinya akan terbiasa dan terdorong utk terus dan selalu berpikir keras, yang akhirnya mendorong daya kreativitas yang mampu menembus batas logika dan menghasilkan sesuatu yang dahsyat dan tidak terpikir sebelumnya.

Hal ini saya terapkan di hampir seluruh proses produksi dan seluruh proses bisnis JUKAJO.

saya terbiasa utk memendam, mereview setiap keputusan bisnis yg akan saya ambil paling tidak 2 minggu, jika keyakinannya menguat maka akan saya eksekusi, jika menurun maka utk sementara akan saya peti es kan

Kata kunci dari Point ke dua yaitu KREATIFITAS ini adl adl "Simplify the complexity", ketika di perlukan maka sederhanakan hal2 yg kompleks atau rumit sepanjang hasil akhir yg kita inginkan bias tetap kita dapatkan

point Ke 3 yaitu KOMITMEN

Yang terakhir adalah komitmen. Ketika bisnis dan omset kita bertumbuh, kondisi keuangan sehat, maka Anda mungkin akan merasakan isi rekening Anda mulai membuncit... bahsanya rekeening gendut.. hehehe.. isi rekening in biasanya akan mulai menggoda hawa nafsu😁

sehingga Anda mulai terpikir dan tergoda untuk melakukan pemuasan kesenangan pribadi

sampai2 jika nafsunya sudah kelewatan, hal2 strategis dan rencana investasi yg sudah disusun bisa2 dilanggar

Di sini dibutuhkan KOMITMEN yg kuat untuk menunda kesenangan pribadi yang sifatnya sementara untuk kesenangan yang sifatnya lebih kekal, yaitu pertumbuhan maksimal bisnis Anda sesuai dengan goals yang berujung kebebasan financial.

hal terakhir ini yaitu KOMITMEN khususnya pada pengelolaan dana perusahaan merupakan salah satu hal yg terpenting yg harus dijaga, karena berhubungan dengan cash flow yg merupakan darah bagi perusahaan kita, jika darah kita tertanggu, tentu banyak hal yang tdk kita inginkan yg dapat terjadi, salah satunya kebangkrutan

Jadi, ada 3 hal penting yang harus dimiliki oleh pengusaha yang ingin membangun bisnis tanpa hutang :
1. FOKUS
2. KREATIVITAS dan yg terakhir yaitu
3. KOMITMEN

Because “Money is 80% behavior, 20% head (knowledge). It’s what you do, not what you know.” – Dave Ramsey