Rahasia Menumbuhkan Bisnis dan Identitas Diri dengan Metoda Coaching

Ada 3 hal utama dalam kulgram saya malam ini, yaitu:
1. Sadar diri
(self consciousness)
2. Belajar dari kesalahan
(learn from mistakes)
3. Kemauan dan kemampuan untuk bangkit dan bertumbuh dengan keyakinan
(strong belief)

Oiya, sebelum lanjut saya perkenalkan diri dulu. Nama lengkap saya sesuai akte kelahiran Rully Bhaskoro Purwo Hadiwijoyo kemudian di naturalisasi menjadi Rully Bhaskara.

Karena identitas dan profesi saya adalah business coach, maka sering dipanggil coach Rully.

Asli dari kota Jember, telah menikah dengan mantan pacar Reni K.Ashuri 19 tahun lalu dan dikaruniai 2 anak, Ravy (18) dan Raddin (14), alhamdulillah.

Saya berlatar belakang pendidikan Teknik Elektronika dan bekerja di bidang engineering selama 10 tahun dan 5 tahun berikutnya banting setir ke dunia SDM dan training. Total berstatus sebagai karyawan/profesional selama lebih dari 15 tahun.

Alhamdulillah pernah diberikan amanah menjabat sebagai direktur perusahaan engineering dan national general manager perusahaan multinasional.

Tahun 2010 saya (tanpa seijin istri) memutuskan untuk banting setir dari berstatus karyawan menjadi self employee sebagai konsultan SDM. Dan disinilah awal mula kisah kehidupan yang sebenarnya.

Anda bisa bayangkan dari seorang karyawan yang memiliki jabatan tinggi, penghasilan lumayan besar dan pasti di akhir bulan, saat itu saya harus berjuang sendiri tanpa sepengetahuan istri.

Kala itu saya merasa sebagai suami harus bisa membuktikan saya bisa memberikan nafkah dari manapun dan bagaimanapun caranya, istri tidak perlu tahu.😎👊💪

Mulailah saya tergoda dengan berbagai hal maksiat dan dosa. Sampai sekarangpun saya masih heran mengapa saya sampai hati melakukan hal tersebut, namun bagaimana lagi sudah terjadi.

Saat itu saya hidup dalam penuh kebohongan dan pencitraan. Namun sepandai-pandainya tupai melompat dia akan jatuh juga. 🐵

Maka pada suatu ketika terbongkarlah semua kebohongan dan pencitraan yang saya ciptakan tersebut. Akibatnya istri dan keluarga shock dan sayapun masuk ICCU, sungguh suatu titik terendah yang pernah saya rasakan sebagai manusia, suami, ayah dan imam keluarga.

Dalam keadaan terpuruk, hutang menumpuk, istri mencoba untuk bertahan dan memberanikan diri berdagang. Saya pun mau tidak mau harus membantu istri dengan menemani belanja, membuka dari satu lapak ke lapak lainnya.

Bayangkan dari posisi saya yang cukup tinggi kala itu, mendadak saya harus menggelar lapak di lapangan masjid dan pinggir jalan saat car free day di Cibinong dan Bogor.

Saat itu ego saya masih tidak bisa menerima keadaan yang terjadi. Dan saya merasa harus ada pihak yang bisa saya persalahkan (blaming) sehingga kondisi tersebut terjadi. Mulai dari mempersalahkan mantan bos, teman, ortu, sampai istri sendiri saya persalahkan.

Bisnis pun tidak berjalan dengan lancar, sehingga saya semakin punya alasan (excuse) terhadap masalah yang kami hadapi saat itu. Dan banyak penolakan (denial) dalam diri saya sehingga membawa saya semakin jatuh terpuruk..

bisnis yang kami jalankan saat itu (sejak 2010) adalah toko asesoris, EO training, dan family barbershop... bisnis gitu-gitu ajah gak berkembang.. zero growth.

Lalu pada tahun 2013, tepatnya sekitar bulan Agustus saya diajak istri untuk menghadiri workshop tentang COACHING.

Terus terang saya gak paham sama sekali apa itu coaching namun entah kenapa saya dan istri punya kesamaan keyakinan, bahwa metoda COACHING ini dapat menjadi solusi dalam pertumbuhan bisnis kami.

Kami pun harus merelakan mobil untuk dijual karena memang investasi untuk mendapatkan Certified Business Coach sungguh besar, apalagi saya dan istri ikut berdua. Setara dengan harga mobil MPV baru saat itu (2013)‎.

Singkat kata kami mendapatkan sertifikasi dan mulai menjalani profesi dan identitas diri baru sebagai seorang Business Coach dengan brand Nahla Coaching Firm (NCF). Namun apa yang terjadi, sungguh diluar dugaan...

Dalam Coaching Program kami belajar banyak hal, diantaranya adalah law of attraction, mind programming dan time line therapy

Kami juga belajar dan memahami the evolution of value dan tentunya business frameworks.

Entah kenapa hampir semua klien kami‎ ternyata memiliki latar belakang dan masalah mirip dengan kisah yang kami alami. Sehingga saat melakukan sesi coaching sebenarnya kami sedang melakukan self coaching.

Dan saat saya melakukan proses healing dengan mind programming, sebenarnya saya sedang healing diri kami sendiri. Cool isn't it?👍

Saya semakin paham mengapa hal-hal negatif dulu saya lakukan‎. Saya mencoba bangkit dari mindset negatif yang selalu Blaming, Excuse dan Denial (BED) menjadi mindset positif yg take Ownership, Accountable dan Responsible. (OAR)

Saya semakin yakin dan percaya bahwa orang-orang yang telah menyakiti, melukai batin dan berbuat buruk thd saya, sebenarnya sedang menjalankan peran yang diberikan Allah SWT dengan sangat baik, untuk menempa diri saya supaya bisa seperti hari ini...

Jadi kalo saya sakit hati dan baper dengan orang tersebut, maka saya yang salah.. dan tidak mampu melihat hikmah dibalik kejadian tersebut.

Bisa jadi kondisi kita saat ini terjadi karena ada kontribusi kita didalamnya...

Saya semakin paham bahwa pertumbuhan bisnis sejalan dengan pertumbuhan jati diri ownernya.

Perception is Projection and Projection becoming Reality. Maka hati-hati dengan persepsi kita karena bisa jadi kenyataan.

Dulu saya selalu termotivasi dengan kesuksesan orang lain, dan sering menghadiri seminar motivasi sukses berbisnis dan sebagainya.

Namun ternyata saya lupa bahwa sayapun harus belajar dari orang yang gagal. Mengapa?

Karena manusia cenderung melakukan kesalahan yang sama. Saya belajar dari kesalahan orang lain dan diri saya sendiri agar terhindar dari kesalahan yang sama.

Dengan metoda coaching pun menjadikan saya lebih nyaman saat menangani klien. Beda saat saya menjadi seorang konsultan dulu selalu harus tampak memiliki solusi dan menjadi rujukan klien. Sangat melelahkan perlu energi besar saat bertemu klien.

Sejatinya yang paham bisnis klien dari A sampai Z adalah klien itu sendiri. Sehingga yang paling paham soal solusi terbaik bagi bisnisnya adalah klien itu sendiri.

Hanya saja klien belum memiliki kerangka berpikir secara terstruktur dalam memilih solusi yang tepat sehingga kurang confident saat memilih decision/keputusan.

Jika dulu sebagai karyawan, kita punya supervisor, manager dan pimpinan yang bertugas memastikan pekerjaan dikerjakan sesuai rencana, memonitor dan memberikan motivasi.

Lalu bagaimana saat kita menjadi business owner? siapakah yang melakukan fungsi supervisor dan manager? yg memastikan aktivitas owner dan bisnisnya sesuai rencana yang dibuatnya...

Business owner juga manusia yang perlu tempat curhat dan berbagi cerita, pendamping/partner yang mau mendengar keluh kesahnya sebagai owner

Disinilah hadir peran seorang coach, pendamping dan pelatih business owner...

Coach tidak memberikan solusi kepada klien. Namun coach di-hire untuk melatih pola pikir klien agar lebih jernih mengurai tantangan, lalu memiliki habit yang produktif.

Dan pada akhirnya memiliki keyakinan pada dirinya sendiri serta value yang unggul untuk memutuskan solusi terbaik untuk bisnis dan kehidupannya.