Lahir Prabowo Subianto Djojohadikusumo
17 Oktober 1951
Jakarta, Indonesia

Kebangsaan Indonesia
Pendidikan SMA: American School In London, U.K. (1969), Akabri Darat Magelang (1970-1974), Sekolah Staf Dan Komando TNI-AD
Tempat kerja Perwira Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat (1974 – 1998)
Dikenal karena Politikus
Militer
Partai politik Partai Gerakan Indonesia Raya (GERINDRA)
Agama Islam
Anak Didit Prabowo
Orang tua Prof. Sumitro Djojohadikusumo
Kerabat Hashim Djojohadikusumo(saudara)

Prabowo adalah anak dari begawan ekonomi Indonesia, Soemitro Djojohadikusumo, dan cucu dari Raden Mas Margono Djojohadikusumo, anggota BPUPKI, pendiri Bank Negara Indonesia dan Ketua DPAS pertama. Ia memiliki dua kakak perempuan, Bintianingsih dan Mayrani Ekowati, dan satu orang adik, Hashim Djojohadikusumo. Saat ini, Hashim dikenal sebagai seorang pengusaha handal, dengan bisnis di puluhan negara termasuk Kanada, Russia dan Indonesia.
Prabowo adalah keturunan dari Panglima Laskar Diponegoro untuk wilayah Gowong (Kedu), yang bernama Raden Tumenggung Kertanegara III. Prabowo juga terhitung sebagai salah seorang keturunan dari Adipati Mrapat, Bupati Kadipaten Banyumas Pertama.
Prabowo menikah dengan Siti Hediati Hariyadi alias Titiek Soeharto pada bulan Mei 1983 dan berpisah pada tahun 1998, tidak lama setelah Soeharto mundur dari jabatan Presiden Republik Indonesia. Dari pernikahan ini, Prabowo dikaruniai seorang anak, Didiet Prabowo. Didiet tumbuh besar di Boston, AS dan sekarang tinggal di Paris, Perancis sebagai seorang desainer.

Salah satu pencapaian Prabowo saat menjadi pimpinan Kopassus adalah Operasi Pembebasan Sandera Mapenduma. Saat itu, 12 peneliti disekap oleh Organisasi Papua Merdeka. Pada gambar ini, Prabowo menyalami salah satu peneliti yang berhasil dibebaskan.

Prabowo mengawali karier militernya pada tahun 1970 dengan mendaftar di Akademi Militer Magelang dan lulus pada tahun 1974 bersamaan dengan Susilo Bambang Yudhoyono, Presiden Republik Indonesia saat ini. Pada tahun 1976 Prabowo bertugas sebagai Komandan Pleton Para Komando Grup I Komando Pasukan Sandhi Yudha (Kopassandha) sebagai bagian dari operasi Tim Nanggala di Timor Timur, saat itu dia berumur 26 tahun dan merupakan komandan termuda dalam operasi Tim Nanggala. Prabowo memimpin misi untuk menangkap Nicolau dos Reis Lobato, wakil ketua Fretilin yang pada saat itu juga menjabat sebagai Perdana Menteri pertama Timor Timur. Dengan tuntunan Antonio Lobato yang merupakan adik Nicolau Lobato, kompi Prabowo menemukan Nicolau Lobato di Maubisse, lima puluh kilometer di selatan Dili. Nicolau Lobato tewas setelah tertembak di perut saat bertempur di lembah Mindelo pada tanggal 31 Desember 1978.
Pada tahun 1983, Prabowo dipercaya sebagai Wakil Komandan Detasemen 81 Penanggulangan Teroris (Gultor) Komando Pasukan Khusus (Kopassus). Setelah menyelesaikan pelatihan Special Forces Officer Course di Fort Benning, Amerika Serikat, Prabowo diberi tanggungjawab sebagai Komandan Batalyon Infanteri Lintas Udara.


Salah satu pencapaian Prabowo saat menjadi pimpinan Kopassus adalah Operasi Pembebasan Sandera Mapenduma. Saat itu, 12 peneliti disekap oleh Organisasi Papua Merdeka. Pada gambar ini, Prabowo menyalami salah satu peneliti yang berhasil dibebaskan.
Pada tahun 1996, Komandan Kopassus Prabowo Subianto memimpin operasi pembebasan sandera Mapenduma. Operasi ini berhasil menyelamatkan nyawa 10 dari 12 peneliti Ekspediti Lorentz '95 yang disekap oleh Organisasi Papua Merdeka. 5 orang yang disandera adalah peneliti biologi asal Indonesia, sedangkan 7 sandera lainnya adalah peneliti dari Inggris, Belanda dan Jerman.
Pada tanggal 26 April 1997, Tim Nasional Indonesia ke Puncak Everest berhasil mengibarkan bendera merah putih di puncak tertinggi dunia setelah mendaki melalui jalur selatan Nepal. Tim yang terdiri dari anggota Kopassus, Wanadri, FPTI, dan Mapala UI ini diprakarsai oleh Komandan Jendral Kopassus, Mayor Jendral TNI Prabowo Subianto. Ekspedisi dimulai pada tanggal 12 Maret 1997 dari Phakding, Nepal.
"Waktu itu kita mendengar bahwa Malaysia sudah mencanangkan akan mengibarkan bendera kebangsaan mereka pada tanggal 10 Mei 1997. Saya tidak rela bangsa Indonesia, sebagai bangsa 200 juta jiwa, harus kalah dengan bangsa lain di kawasan kita. Karena mencapai puncak tertinggi di dunia sudah menjadi salah satu tonggak ukuran prestasi suatu bangsa" tulis Prabowo dalam buku 'Di Puncak Himalaya Merah Putih Kukibarkan'. Keberhasilan ekspedisi ini menjadikan Indonesia negara pertama dari kawasan tropis, sekaligus juga negara di Asia Tenggara pertama yang mencatat sukses menggapai puncak Everest.

Berikut adalah jabatan dan penghargaan militer Prabowo Subianto.
Tahun Jabatan
1976 Komandan Peleton Para Komando Group-1 Kopassandha
1977 Komandan Kompi Para Komando Group-1 Kopassandha
1983-1985 Wakil Komandan Detasemen–81 Kopassus
1985-1987 Wakil Komandan Batalyon Infanteri Lintas Udara 328 Kostrad
1987-1991 Komandan Batalyon Infanteri Lintas Udara 328 Kostrad
1991-1993 Kepala Staf Brigade Infanteri Lintas Udara 17 Kostrad
1993-1994 Komandan Group-3/Pusat Pendidikan Pasukan Khusus
1994 Wakil Komandan Komando Pasukan Khusus
1995-1996 Komandan Komando Pasukan Khusus
1996-1998 Komandan Jenderal Komando Pasukan Khusus
1998 Panglima Komando Cadangan Strategi TNI Angkatan Darat
1998 Komandan Sekolah Staf Dan Komando ABRI 1998
Penghargaan
Bintang Kartika Eka Paksi Nararya
Satyalancana Kesetiaan XVI
Satyalancana Seroja Ulangan–III
Satyalancana Raksaka Dharma
Satyalancana Dwija Sistha
Satyalancana Wira Karya
The First Class The Padin Medal Ops Honor
Bintang Yudha Dharma Nararya

Gita menempuh pendidikan S-1 di University of Texas Amerika Serikat. Ia menyelesaikan kuliah S-2 pertamanya di Baylor University, pada 1989. Ia mengambil jurusan administrasi bisnis. Selepas kuliah, ia memulai kariernya dengan bekerja di Citibank. Pada 1999, dia mengambil kuliah S-2 jurusan public administration (administrasi Publik) di Harvard University dan lulus pada 2000. Selesai S-2, ia bekerja di Goldman Sachs Singapura, sebuah bank yang didirikan oleh Marcus Goldman. Gita bekerja di sana hingga 2004. Tahun berikutnya dia pindah ke ST Telekomunikasi sampai 2006 juga di Singapura, Gita kemudian bekerja di JP morgan Indonesia sebagai direktur utama. Gita menjadi direktur di sana 2006-2008.
Gita Wirjawan mundur dari JP Morgan pada April 2008 dan mendirikan Ancora Capital. Perusahaan barunya ini berfokus pada investasi di sektor energi dan sumber daya alam. Di Ancora, Gita membuktikan kepiawaian dalam mengelola perusahaan yang bergerak di bidang financial. Dalam hitungan bulan, perusahaan ini mengambil alih sebagian saham PT Apexindo Pratama Duta Tbk, PT Bumi Resources Tbk, PT Multi Nitrat Kimia, perusahaan properti di Jakarta, dan sebuah perusahaan properti di Bali. Keberhasilan Gita memimpin Ancora adalah berkat banyak mengandalkan koneksinya saat kuliah di Harvard.

Sejak muda, Gita telah menempuh pedidikan di luar negeri. Gita menghabiskan masa remaja di Bangladesh dan India mengikuti orang tuanya karena ayahnya yang dokter ahli kesehatan masyarakat diberi tugas sebagai perwakilan Indonesia di WHO.
Ia kemudian melanjutkan pendidikan tingginya ke Amerika serikat.
Matematika dan musik adalah dua mata kuliah utama yang dipelajarinya di Amerika. Namun ibunya Paula Warokka tak suka dia belajar musik karena khawatir Gita tak mudah mencari kerja. Si bungsu ini pun banting stir mengambil kuliah ekonomi demi kecintaannya pada sang ibu. Dia lulus Master of Business Administration di Baylor University, Amerika Serikat tahun 1989.
Masa-masa hidup Gita tersulit adalah bertahan hidup dan meneruskan kuliah di Amerika Serikat. Ayahnya saat itu sudah pensiun dan memberinya bekal tidak lebih dari seperempat biaya kuliah di sana. Saat sulit, dia selalu teringat kata-kata Winnie the Pooh "You're bigger than what you think you are".
Dia menunjukan ketangguhannya bertahan di masa sulit dengan memanfaatkan banyak kesempatan. Berbagai pekerjaan kasar pernah dia lakoni untuk mengumpulkan uang. Mulai menjadi pembersih toilet, pencuci piring di restoran, supir hingga sempat berjualan kulit ular. Di sela-sela libur kuliah, dia juga rajin memberi les piano. Di situlah dia bertemu pertama kalinya dengan Yasmin Stamboel, cucu pahlawan Otto Iskandar Dinata yang kemudian menjadi istrinya.
Berangkat dengan beasiswa musik, Gita berhasil pulang membawa kebanggaan ibunya dengan tiga gelar bidang akuntansi, administrasi bisnis dan ilmu administrasi publik.
Gita mendapatkan Bachelor Degree in Accounting (BBA) di University of Texas, Austin, Amerika Serikat pada tahun 1988. Lulus sebagai akuntan, Gita meraih lisensi Certified Public Accountant untuk negara bagian Texas. Untuk memperluas pengetahuannya, Gita melanjutkan pendidikan Master of Business Administration (MBA) di Baylor University, Amerika Serikat, pada tahun 1989. Gita sempat pulang dan berkarier di Indonesia sebelum kemudian menempuh pendidikan lagi di Amerika Serikat dan memperoleh gelar Master of Public Administration (MPA) di Kennedy School of Government, Harvard University, Amerika Serikat pada tahun 2000.
Sebelum menjadi pejabat pemerintah dan pemilik Ancora, Gita sempat berpindah-pindah kerja. Posisi pentingnya pertama adalah Direktur Corporate Finance di PT Bahana Securities, anak perusahaan dari PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (Persero). Selain itu, Gita juga pernah memegang jabatan kunci di beberapa bank investasi ternama dunia seperti Goldman Sachs dan JPMorgan.

Baik sebagai Ketua BKPM maupun sebagai Menteri Perdagangan, Gita melahirkan berbagai langkah dan pencapaian yang membawa manfaat positif bagi ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Hampir semua kebijakan Gita di bawah ini adalah terobosan baru:
Sebagai Ketua BKPM, ia berhasil menaikkan investasi 25-30% per tahun. Di sisi lain, porsi Penanaman Modal Dalam negerinya juga meningkat, dari semula hanya 20% dari total investasi menjadi 30% total investasi.
Pada Oktober 2011, Gita Wirjawan mengeluarkan larangan untuk melarang ekspor rotan mentah dalam rangka melindungi industry dalam negeri.
Langkah berani GW ini mengkoreksi kebijakan pemerintah 2005 yang membuka ekspor bahan baku rotan. Akibat pembukaan keran saat itu, sebagian besar pabrik rotan di Indonesia gulung tikar karena sebagian bahan baku rotan berkualitas tinggi justru diekspor untuk diolah di luar negeri.
Keputusan GW ini bukannya tidak memperoleh rekasi negatif. Di berbagai kesempatan pertemuan internasional, GW kerap harus menghadapi tuduhan bahwa ia menerapkan kebijakan protektif yang mengkhianati prinsip pasar bebas. Tapi tuduhan itu tak menyurutkan keyakinannya.
Usaha GW berhasil. Usaha mebel dan kerajinan rotan di Indonesia kembali bangkit dan tumbuh pesat, yang diindikasikan oleh kenaikan ekspor rotan olahan. Ribuan pengrajin rotan kini kembali dapat dipekerjakan.
Ketua Asosiasi Mebeul dan Kerajinan Rotan Indonesia (AMKRI) Sunyoto menyatakan bahwa jumlah ekspor rotan olahan Indonesia pada kuartal pertama 2013 mencapai 1.200-1.500 kontainer, yang merupakan kenaikan 86 persen dari produk kuartal pertama 2012. Diperkirakan, pada pertengahan 2014, angka itu bisa mencapai 3.000 kontainer per bulan.
Pada Juli 2013 Gita memerangi penyebaran Telepon genggam ilegal dengan melakukan pemblokiran telepon genggam yang tidak memiliki International Mobile Equipment Identity di Indonesia.
Kebijakan ini dikeluarkan mengingat Indonesia adalah pasar telepon genggam yang sangat besar. Diperkirakan terdapat 70 juta telepon genggam ilegal di Indonesia. Kerugian negara yang ditimbulkan diperkirakan menapai Rp 35 triliun. Dengan peraturan ini, produk ilegal yang tidak memiliki IMEI tidak akan bisa digunakan di Indonesia.
Pada Juli 2013 Gita menetapkan kebijakan untuk melindungi petani agar harga jual tidak lagi dpermainkan tengkulak atau mafia kedelai, dengan cara menetapkan harga pokok penjualan (HPP). Semula HPP adalah Rp 7.000; dan kemudian dinaikkan menjadi Rp. 7.450.
Pada Agustus 2013, Gita meluncurkan Bursa Timah Indonesia. Melalui peraturan ini. perdagangan timah batangan untuk tujuan ekspor wajib dilakukan melalui Bursa Timah Indonesia Dengan diluncurkannya Bursa Timah tersebut, Indonesia diharapkan dapat menjadi penentu harga timah internasional mengingat Indonesia adalah negara produsen timah terbesar kedua di dunia, dengan produksi 800.000 ton biji timah per tahun. Langkah ini perlu dilakukan mengingat harga acuan timah dunia masih dipegang Bursa London.
Kantor berita reuters (29 Desember 2013) memberitakan bahwa upaya berani Indonesia untuk menyaingi London Metal Exchange dalam penentuan harga timah dunia membuahkan hasil positif. Harga timah sejak diluncurkannya Bursa Timah Indonesia pada Agustus naik 8 pesen menjadi $23.000 per ton.
Pada Desember 2013, Gita sukses mengangkat nama Indonesia ketika menjadi Ketua Konferensi Tingkat Menteri Organisasi Perdagangan Dunia (KT WTO) di Bali,
Ia dianggap sukses bukan saja sebagai tuan rumah tapi sebagai tokoh yang melakukan diplomasi untuk menjembatai polarisasi antara para peserta, terutama Amerika Serikat dan India, serta negara-negara Amerika Latin. Peran penjembatan ini penting mengingat prinsip single undertaking dalam pertamuan WTO, yaitu bila ada satu negara peserta yang tidak menyetujui kesepakatan, kesepakatan yang hendak diambil tidak bisa disetujui. Akibat perannya, pertemuan itu dapat menghasilkan Paket Bali yang disetujui secara bulat oleh 160 negara anggotanya. Pertemuan itu bukan saja diperkirakan akan mendorong perdagagan antar negara sehingga membangkitkan nilai perdagangan dunia hingga $ 1 triliun namun juga melahirkan kesepakatan-kesepakatan yang menguntungkan negara-negara berkembang, seperti:
Diizinkannya negara berkembang untuk mengenakan tarif sampai 60% (melalui kesepakatan tarif-rate quota) untuk produk pertanian yang masuk dari luar negeri, terutama negara-negara yang melakukan subsidi pada produk pertaniannya. Ini memberi perlindungan bagi petani negara berkembang.
Negara maju harus mengurangi subsidi untuk sektor pertaniannya. Ini juga penting bagi negara berkembang mengingat selama ini negara maju seperti AS memberikan subsidi sangat besar bagi produk pertaniannya.
Negara berkembang diizinkan melakukan penimbunan dan memberi subsidi pertanian.
Pada Desember 2013, Gita mengeluarkan kebijakan yang mewajibkan toko modern (etrmasuk di dalamnya minimart, hypermart, department store, mall) memasarkan produk dalam negeri minimal 80 persen dari jumlah dan jenis barang yang diperdagangkan.
Peraturan ini dikeluarkan untuk memudahkan produsen dalam negeri dan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) memperoleh akses sehingga akan meningkatkan penggunaan produk dalam negeri.
Selain itu dalam aturan yang sama ditetapkan bahwa setiap pusat perbelanjaan harus menawarkan ruang usaha untuk pemasaran barang dengan merek dalam negeri.
Juga ditetapkan bahwa jumlah outlet/gerai toko modern yang dimiliki dan dikelola sendiri (company owned outlet) paling banyak hanya 150.
Pada Desember 2013, Gita mengeluarkan kebijakan yang melarang penjualan minum beralkohol di minimarket yang berlokasi di daerah pemukiman, di sekitar tempat ibadah, terminal, stasiun, rumah sakit, gelanggang remaja dan sekolah.