[ 5.O ] Komponen Penting Dalam Berwirausaha Atau Menjalankan Bisnis

Beranda

...

Ilmu Marketing
[ 5.O ] Komponen Penting Dalam Berwirausaha Atau Menjalankan Bisnis

lamberianto.

22-10-2023 09:03

[ 5.O ] Komponen Penting Dalam Berwirausaha Atau Menjalankan Bisnis

Quote:

sumber gambar

Berikut ini adalah "Lima O' [5.O]" yang merupakan komponen penting dalam berwirausaha atau menjalankan bisnis.

1. Opportunity (Peluang): Melihat peluang bisnis yang ada di pasar untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Peluang bisnis itu adalah saat kita melihat adanya kebutuhan dari konsumen yang belum terpenuhi di pasar. Nah, dengan melihat peluang tersebut, kita bisa menciptakan usaha yang bisa memenuhi kebutuhan tersebut. Jadi, intinya kita mencari celah di pasar yang bisa kita manfaatkan untuk menjalankan bisnis yang menguntungkan.
Selain kebutuhan konsumen, peluang usaha juga bisa muncul dari perubahan tren atau gaya hidup masyarakat, adanya perkembangan teknologi baru, kekurangan atau kurangnya pilihan produk di pasar, atau adanya kebijakan pemerintah yang mendukung pengembangan bisnis tertentu. Jadi, selain melihat kebutuhan konsumen, kita juga perlu peka terhadap perubahan dan peluang-peluang lainnya di sekitar kita.

2. Objective (Tujuan): Menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang ingin dicapai dalam bisnis.

Objective atau tujuan dalam berwirausaha adalah menentukan target yang ingin dicapai dalam jangka pendek dan jangka panjang. Tujuan ini berguna untuk memberikan arah dan fokus dalam menjalankan bisnis. Dalam menentukan tujuan, kita perlu mempertimbangkan keuntungan finansial yang diinginkan, pangsa pasar yang ingin dicapai, serta pertumbuhan dan ekspansi bisnis di masa depan. Dengan memiliki tujuan yang jelas, kita dapat merencanakan strategi dan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai kesuksesan dalam berwirausaha.

3. Organization (Organisasi): Membangun struktur organisasi yang efisien dan efektif untuk menjalankan bisnis.

Oke, sekarang kita bahas yang kedua, yaitu Organization (Organisasi). Organisasi dalam berwirausaha adalah membangun struktur yang efisien dan efektif dalam menjalankan bisnis. Ini penting supaya semua pekerjaan bisa terorganisir dengan baik. Struktur organisasi meliputi pembagian tugas dan tanggung jawab, aliran komunikasi, dan hubungan antara departemen atau bagian dalam bisnis.

Dalam membangun struktur organisasi yang efisien, kita perlu mempertimbangkan jumlah dan kualifikasi pegawai yang dibutuhkan, serta tugas dan tanggung jawab masing-masing posisi. Selain itu, penting juga untuk menentukan hierarki dalam organisasi, agar ada jelasnya wewenang dan tanggung jawab setiap orang.

Sedangkan untuk efektivitas organisasi, kita perlu memastikan bahwa aliran komunikasi antar bagian atau departemen berjalan lancar, serta semua pegawai memiliki pemahaman yang sama terkait tujuan dan strategi bisnis. Selain itu, penting juga untuk membangun kerjasama dan sinergi antar tim dalam mencapai tujuan bersama.

Jadi, intinya Organization (Organisasi) dalam berwirausaha adalah membangun struktur yang efisien dan efektif untuk menjalankan bisnis.

4. Operation (Operasi): Mengelola operasional bisnis dengan baik, termasuk produksi, pengadaan, dan distribusi produk atau layanan.

Operation (Operasi) dalam berwirausaha adalah mengelola operasional bisnis dengan baik, termasuk produksi, pengadaan, dan distribusi produk atau layanan. Dalam mengelola operasional bisnis, kita perlu memperhatikan beberapa hal.

Pertama, produksi. Kita perlu memastikan bahwa proses produksi berjalan lancar dan efisien. Ini meliputi perencanaan produksi, pengadaan bahan baku, pengaturan mesin dan peralatan, serta pengawasan terhadap kualitas produk.

Kedua, pengadaan. Kita perlu menjaga supaya pasokan bahan baku atau barang yang dibutuhkan selalu tersedia. Ini melibatkan identifikasi pemasok yang handal, negosiasi harga dan kondisi kontrak, serta pemantauan terhadap kualitas dan waktu pengiriman.

Ketiga, distribusi. Kita perlu memastikan bahwa produk atau layanan kita dapat mencapai pelanggan dengan cepat dan tepat. Ini melibatkan perencanaan rute distribusi, pengaturan transportasi dan logistik, serta pemantauan terhadap waktu pengiriman dan kepuasan pelanggan.

Selain itu, dalam mengelola operasional bisnis, kita juga perlu memperhatikan aspek keuangan, seperti pengelolaan stok, pengendalian biaya, dan analisis kinerja operasional.

5. Obstacles (Hambatan): Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin dihadapi dalam menjalankan bisnis.

Obstacles (Hambatan) dalam berwirausaha adalah mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin dihadapi dalam menjalankan bisnis. Dalam menjalankan bisnis, pasti akan ada berbagai hambatan yang bisa muncul, baik dari internal maupun eksternal.

Hambatan internal bisa berupa kurangnya pengetahuan dan keterampilan dalam bidang bisnis, kurangnya modal atau sumber daya, serta kurangnya pengalaman dalam mengelola bisnis. Sedangkan hambatan eksternal bisa berupa persaingan pasar yang ketat, perubahan kebijakan pemerintah, atau perubahan tren dan kebutuhan konsumen.

Untuk mengatasi hambatan-hambatan ini, kita perlu melakukan beberapa hal. Pertama, kita perlu terus belajar dan meningkatkan pengetahuan serta keterampilan dalam bidang bisnis yang kita geluti. Kedua, kita perlu mencari sumber daya dan modal yang memadai untuk menjalankan bisnis dengan baik. Ketiga, kita perlu memanfaatkan peluang dan mengantisipasi perubahan pasar dengan melakukan riset dan analisis yang baik.

Selain itu, kita juga perlu beradaptasi dan mencari solusi kreatif untuk mengatasi hambatan-hambatan yang muncul. Kita perlu fleksibel dan siap untuk mengubah strategi atau model bisnis jika diperlukan. Selain itu, penting juga untuk membangun jaringan dan kerjasama dengan pihak-pihak terkait, seperti rekan bisnis, pemasok, dan pelanggan.

Quote:

sumber
Sumber lain : K-GPT dan Sentuhan Personal

Diubah oleh lamberianto. 22-10-2023 09:04