Kenapa perusahaan raksasa dan sudah berumur lebih dari 100 tahun seperti Kodak bisa bangkrut dan tutup?

Begitu pertanyaan Pak Fauzi Rachmanto, Presiden Komunitas TDA (Tangan Di Atas), dalam event Workshop KMB (Kelompok Mentoring Bisnis) TDA Depok.

Siapa bilang mereka tidak adaptif terhadap perubahan? Lisensi kamera digital mereka yang pegang. Dan infonya, saat terakhir mereka masih punya budget R&D lebih besar dibanding Sony.

Lalu kenapa?

Menurut Pak Fauzi, Kodak mengetahui dan adaptif dengan perubahan yang terjadi tapi sangat lambat dalam berubah dan mengantisipasi perubahan tersebut.

Ini dikarenakan struktur perusahaannya yang seperti gerbong kereta lawas, yang penggeraknya hanya berada di bagian depan, pada lokomotif. Beda dengan kereta modern, yang penggeraknya berada di semua gerbong. Sehingga bisa berlari sangat kencang di atas 300 km/jam seperti Shinkansen di Jepang.

Bagaimana bisa punya organisasi yang berpenggerak di tiap lininya? Tentu ini jadi pertanyaan setiap kita yang punya usaha sendiri.


Fauzi Rachmanto di Workshop TDA Depok

Satu hal penting yang dilontarkan Pak Fauzi adalah value atau nilai, hal yang sering dilupakan oleh seorang pengusaha dalam membangun bisnis. Juga dalam hal merekrut karyawan. Kadang kita hanya berpatokan apakah calon karyawan kita mampu atau bisa melakukan suatu pekerjaan. Hanya berpatokan pada kompetensinya.

Faktor value inilah yang membuat banyak karyawan yang kompeten dan cocok dengan bidang kerjanya, tidak betah di dalam satu perusahaan. Karena value-nya berbeda dengan value perusahaan.

Begitu juga dengan partner bisnis, walaupun kompetensi mereka saling mendukung dan melengkapi, mereka bisa bubar jalan jika value yang dianut masing-masing berbeda.

Padahal value ini jauh lebih penting dibanding kompetensi. Orang yang bekerja atau hidup dalam value-nya, akan kuat dan berpengaruh. Dan sebagai pemilik usaha UKM, sadar atau tidak, value yang kita anut akan menjadi value perusahaan kita.

Dan sayangnya, atau untungnya ya, value ini tidak bisa direkayasa atau dibuat pencitraan. Dan value ini sudah berada dalam diri kita. Tidak berasal dari luar. Tinggal kita menggalinya ke dalam diri kita.

Bagaimana cara menggali value dalam diri kita? Nah, itu yang kemarin Coach Fauzi lakukan kepada kami para peserta workshop.

.

Depok, 11 Maret 2014