Dapatkan komposisi anggota tim yang ideal agar peluang bisnis startup Anda untuk sukses lebih tinggi. Hal ini terutama berlaku jika startup Anda bekerja dengan cara virtual , yang artinya Anda dan beberapa orang lain tidak (selalu) bekerja bersama dalam satu ruangan atau gedung kantor. Otonomi akan lebih terpelihara di dalam tim virtual karena semua bekerja terpisah. Saat Anda ingin membangun usaha dengan tim virtual seperti ini, pertimbangkan sejumlah poin berikut ini.

Ukuran
Tim virtual terbaik adalah yang berjumlah kecil, yang artinya di bawah 10 orang. Empat hingga 5 orang adalah jumlah yang ideal. Koordinasi minor secara relatif dan tantangan komunikasi sebagai sebuah tim virtual akan tumbuh secara eksponensial dan beberapa hal akan mengikis kepercayaan lebih cepat daripada tertinggal dalam komunikasi yang penting. Daripada membuat tim yang terlalu besar, pertimbangkan untuk menjaga tim inti dengan kelompok penasihat yang bersedia memberikan masukan saat diperlukan.

Akuntabilitas
Saat tim virtual muncul bersamaan dari berbagai fungsi, para pemimpin mungkin mengalami penurunan kewenangan formal terhadap semua anggota tim. Jika para anggota tim dievaluasi berdasarkan kinerja dalam koridor bisnis yang mereka wakili, alih-alih berdasarkan kontribusi mereka atau kontribusi yang sukses yang mereka lakukan, para anggota mungkin merasa ada disinsentif untuk berkolaborasi. Maka dari itu, buatlah garis akuntabilitas dan pengukuran kinerja yang seragam dan jelas di awal pendirian bisnis/ startup. (hbr/ap)

sumber