Ass wrwb, Salam semangat semua pengusaha dan calon pengusaha Indonesia

Saya nyubi juga dalam berbisnis, hanya saja saya mau mencoba menulis trit yang mungkin dapat berguna.

Sebagai Calon pengusaha, otomatis kita selalu dan harus berangan-angan bahwa ada suatu waktu dimana kita tinggal duduk manis menerima hasil usaha kita tanpa mengeluarkan keringat. Sambil minum segelas teh di rumah + baca koran, selang beberapa waktu kita cek rekening kita bertambah. " Waw, rasanya nikmat sekali dunia ini !!! " itu yang saya cita - citakan, dan mungkin yang di cita-citakan semua pengusaha.

Cita-cita tersebut dapat terwujud salah satunya dengan Teknik Pendelegasian Usaha Terhadap Karyawan, yang tentunya di iringi dengan sistem manajemen yang tepat. Pada kesempatan ini saya mau mencoba berbagi pengetahuan mengenai langkah - langkah yang dapat di coba untuk mendelegasikan tugas dan tanggung jawab terhadap karyawan agar usaha kita dapat berjalan dengan baik, tanpa ada kita sebagai pemilik yang memantaunya. Berikut langkah -langkah tersebut :


1. Jauhkan Ego dan hanya berpikir hasil akhir yang di inginkan
kalo ngomongin point satu suka malu soalnya avatar ane Ego banget Btw ini harus dilakukan kalo anda benar-benar ingin menjadi seorang entrepreneur


2. Siapkan Sistem Controlling yang Tepat
setiap usaha pasti memiliki sistem yang berbeda, pelajari dan cari yang paling tepat untuk usaha anda. Siapkan data hasil akhir apa yang anda ingin terima, agar mudah controllingnya. Usahakan data akhir singkat padan dan jelas. sehingga dari data tersebut dapat terlihat kondisi usaha secara keseluruhan

3. Pilih SDM yang tepat
Kemampuan dan kemauan setiap karyawan berbeda-beda, pelajari karakteristik karyawan anda, dan beri posisi dan tanggung jawab yang sesuai dengan kemampuan dan kemauannya. Ada baiknya bbrp hal tetap di pegang oleh anda sebagai pemilik, misalnya Keuangan.

4. Ciptakan Target
buat target untuk setiap karyawan di posisi masing2. buat konsekwensi dari target tersebut, misal bila tercapai target karyawan dapat insentif bila tidak ada pengurangan bonus. karna pada dasarnya yang benar-benar bermental karyawan akan lebih semangat apabila di iming-imingi bonus, dsb

5. Simulasi Masalah
Sebelum anda benar benar akan melepaskan semua tanggung jawab terhadap karyawan, cobalah ciptakan masalah yang anda buat sendiri tanpa diketahui karyawan. Selanjutnya akan terlihat apakah Tahap 2,3 dan 4 sudah memadai atau belum. bila belum ulangi dimana tahap yang salah

6. Jauhi usaha anda sesaat.
setelah 5 langkah tersebut sukses, jauhi usaha anda beberapa saat, misal dalam jangka waktu tertentu. Setelah itu lakukan penilaian kembali, apakah semua berjalan lancar tanpa ada anda sebagai pemilik terlibat di dalamnya atau tidak. bila tidak ulangi langkah mana yg salah. Bila sudah benar, ulangi langkah 6 ini berkali - kali dengan jangka waktu secara acak sehingga karyawan tidak mengetahui kehadiran anda.

bila pengulangan langkah 6 sukses, anda sudah bisa menikmati segelas teh dan membaca koran, tanpa harus di ganggu urusan pekerjaan


Semoga bermanfaat, ane masih nyubi, bila ada tulisan yang kurang memadai, maafkan dan beritahu saya, karna kapasitas saya masih tahap belajar. bila berguna jangan lupa dan kalo berkenan beri agar saya lebih semangat menulis.

Maju terus pengusaha Indonesia