Seorang wartawan mewawancarai satu-satunya penumpang yang selamat dari kecelakaan pesawat (seekor monyet sirkus yang bisa ngomong).
M: monyet;
W: wartawan
w: Nyet, bisa cerita penyebab kecelakaan?
m: Bica.
w: Waktu pesawat take-off orang-orang ngapain aja?
m: Penumpang duduk-duduk, pramugari gerak-gerak( maksudnya lagi
memperagakan
cara menghadapi kecelakaan), pilot pegang setir.
w: Kamu ngapain?
m: Aku ikut duduk-duduk.
w: Setelah 10 menit di udara, orang-orang ngapain?
m: Penumpang duduk-duduk, pramugari jalan-jalan (membagikan snack),
pilot
pegang setir.
w: Kamu ngapain?
m: Aku makan pisang.
w: Setelah 20 menit, orang-orang ngapain?
m: Penumpang jalan-jalan (ke toilet, dll), pramugari jalan-jalan
(melayani
penumpang), pilot pegang setir.
w: Kamu ngapain?
m: Aku duduk-duduk.
w: Setelah 30 menit, orang-orang ngapain?
m: Penumpang tidur-tiduran, pramugari jalan-jalan( ke ruang pilot),
pilot
pegang setir.
w: Kamu ngapain?
m: Aku jalan-jalan (ngikutin pramugari).
w: Setelah 45 menit, orang-orang ngapain?
m: Penumpang ketiduran, pramugari mencium pilot, pilot merespon.
w: Kamu ngapain?
m: Aku pegang setir
Spoiler for garing:
Quote:
Pada suatu hari berceritalah si Andy dengan si Bernand
Andy : Eh lu tau g si Narto itu suka cari kupu2 malam, trus wa kasi info teman wa yang BISPAK (bisa Pake)
Bernand : Oh ya terus.
Andy: Minggu pertama si Narto pergi ke rumah tuh ce dan si cewek-nya tanya Bang naik apa kesini?. Maka si Narto menjawab Mau tau?, hisap dulu maka terjadilah sesuatu dan si Narto menjawab Aku naik mobil neh.
Minggu ke dua si Narto pergi lagi dan si cewek-nya tanya lagi Bang naik apa? seperti biasa si cowok bertanya Mau tau? hisap dulu maka terjadilah sesuatu itu dan si Narto menjawab Aku naik motor
Minggu ke tiga si narto pergi lagi ke tempat cewek-nya dan si cewek-nya tanya lagi Bang naik apa? Narto lalu berkata Aku naik KLANG KONG
belulm siap si Andy bercerita maka si Bernand bertanya
Sebuah pesawat tempur jatuh di padang pasir . si pilot selamat, sebagai pilot militer teknik survival dah mkanan sehari-hari dia bisa minum lewat embun yang ditampung. batang-batang kaktus, dia bisa makan dari berburu hewan2 gurun.
Tak terasa telah 3 bulan dia bisa bertahan, selama 3 bulan hanya kebutuhan biologisnya saja yang kadang menyiksa dia .. Cari lawan dimana ya ? Pikirnya . suatu hari dia ketemu seekor unta liar, muncullah ide liarnya gak ada wanita unta pun jadilah! Dikejarnya unta itu, tapi tiap kali disentuh unta itu selalu menendangnya! Begitulah ber hari-hari berlalu .Nasib jangankan cewek, unta pun gak mau .
Suatu hari sebuah pesawat komersial jatuh dan meledak didekatnya, semua tewas kecuali 1 pramugari, pilot itu menolong dan merawatnya dengan baik .Tuan telah menyelamatkan hidup saya, sekarang saya milik tuan, mau diapain saja saya rela.. Rayu si pramugari . Bener neh? Kata si pilot, dia liat satu peluang untuk menuntaskan hasrat terpendamnya.
Bener tuan, saya rela diapain aja dan disuruh apa aja..
Ok . Tolong kamu pegangin tuh kaki onta sialan, gw masih penasaran ..!!!!
Spoiler for garing:
Quote:
Sebuah perusahaan otomotif di Amerika dan Jepang memutuskan untuk mengadakan kompetisi mendayung di sungai Detroit. Kedua tim telah berlatih keras dan lama untuk mencapai kemampuan terbaik mereka.
Tim Jepang menang 1 kilometer.
Setelah itu, tim Amerika sangat kecewa dengan kekalahan yang ada. Manajemen perusahaan kemudian menyimpulkan bahwa alasan kekalahan harus dapat ditemukan. Mereka akhirnya membentuk Panitia Khusus Eksekutif Peningkatan Performa Tim untuk menginvestigasi masalah dan merekomendasikan aksi perbaikan.
Kesimpulan Pansus: Masalahnya adalah orang Jepang memiliki 8 orang yang mendayung dan 1 orang yang memberi aba-aba (steering), sedangkan tim Amerika memiliki 1 orang yang mendayung dan 8 orang memberi aba-aba. Perusahaan Amerika itu akhirnya menyewa konsultan manajemen untuk mempelajari struktur manajemen pada tim dayung.
Setelah beberapa lama dan menghabiskan jutaan dollar, konsultan menyimpulkan bahwa terlalu banyak orang memberi aba-aba dan tidak cukup pendayung. Untuk mencegah kekalahan pada tahun berikutnya, struktur manajemen tim dayung diubah menjadi 4 steering manager, 3 area steering manager, dan 1 staff steering manager dan pembuatan sistem peningkatan performa baru untuk orang yang mendayung perahu dengan memberikan insentif lebih besar agar bekerja lebih keras dan menjadi six sigma performer.
Tahun berikutnya Jepang menang 2 kilometer.
Perusahaan Amerika kemudian menyerah dengan keadaan performa yang menurun, menjual semua dayung, membatalkan investasi modal untuk pembelian peralatan baru, menghentikan pengembangan kano yang baru, memberikan penghargaan piagam performa tinggi kepada konsultan, dan mendistribusikan uang yang masih ada sebagai bonus untuk para eksekutif senior
nya boleh gan 
