Temen ane ada yang jadi factory manager di salah satu pabrik yang bikin baju nike made in indonesia ini untuk impor ke luar negri. Jadi di pabrik ini ga cuman produksi nike doang, tapi ada adidas, puma, dll. Tim QC dari brand itu tinggal bikin standar kualitas aja di pabrik. Oya pabriknya punya k...
rencana dari spore agan hangboy, tadinya uda invite forwarder untuk DTD aja, tapi forwardernya pas lagi kena masalah impor chemical juga, jadi gak berani ambil :hammer: dia bilang sama aja ribet.... jadi ane mau cross check apakah emang bener impor chemical itu bener bener ribet Dulu ane seri
teman teman ada yang tau gak prosedur import chemical? perlu dokumen apa aja, dan apakah perlu ijin import khusus, prosesnya ribet gak gan? thanks Gan impor dari mana? kalo ga salah kalo dari region Asean bisa pake form D ( bebas bea ). Kalo ga mau ribet ya pake jasa custom gan
Gan...ane boleh minta kan?:ngakak cek PM yah, tuh email ane... Thanks sbelumnya gan..:shakehand2 Soalnye mulai senin besok ini ane mulai masuh dunia purchase gan,newbie banget nih... :matabelo Semangat gan, welcome to d club hehe
malem agan2x semua, nubie ikut join nih, baru mulai baca2x, saya fresh graduate jurusan teknik, sedang proses seleksi tahap 3 bwat staff purchasing PT Kawasaki motor indonesia. cuma sekedar absen dulu aja gan, ane baru mulai baca2x dari awal, mau nanya nih, format excel yg lagi rame di omongin di
Gan yang mau format procurement monitoring PM ke ane aja emailnya broo. Untuk agan wazirtjp udah ane email yaa..
agan hongboy..boleh dong di share kalo boleh..kan ane baru di dunia purchasing jadi masih bnyak beljar,.itu dalam bentuk excel gitu ya gan? thanks PM ane gan emailnya, iya format excel..
iya nich gan kalo ada, gimana cara monitor brang sampe barang keterima di warehouse? share dong..:shakehand Cara monitor barang salah satunya sama PMS ( Procurement Monitoring Schedule ), dulu ane pernah bikin gan... Mulai dari requisition dari user ( planningnya kapan, forecast sama actual ) amp
Agan-agan yang kerja di bagian purchasing/procurement, bisa share gak kriteria KPI di perusahaan agan yang sekarang khususnya untuk bagian purchasing? Kalo untuk KPI biasanya di set up sesuai kondisi perusahaan gan, misal berapa personal purchasing, load kerjaan/ proyek seperti apa. Kalo untuk KPI
Ada gak yang pernah kasih reward ke vendor? rewardnya dalam bentuk seperti apa yang layak dan gak malu2in? terus kriteria penilaiannya gimana? Kriteria penilaian vendor bisa melalui KPI gan ( Key Performa Indicator ), poin2 indicatornya bisa agan tentuin misal dari quality, deliverynya gimana, QC,
gan ada yg punya ringkasan materi ttg PTK 007 rev 2 ga?? soalnya ane masih hijau bgt di dunia procurement.... oiya sebab gagalnya lelang slain kurang peserta dan harga jauh diatas OE apa lagi ya? Ane ada gan, PM aja emailnya.. sebab gagal lelang banyak banget sbb : 1. Yang daftar lelang kuran
iya itu PMK banyak banget kurikulum trainingnya :hammer: itu sertifikatnya diakui ga sih gan? maksudnya training yang lain selain PTK007 thanks kalo PMK ane ga ragu sih disana yang jadi mentor juga Pak Sumarji, Pak Sabandi, Bu Nurny itu pakar2 SCM di BP Migas juga. Mereka yang buat ptk 007. Tapi
buyer sm expeditor epc, enakan mn mnurut agan2 dsini..? Kalo buyer kewajiban agan mulai dari terima purchase request, bidding process ampe bikin PO, kontrak atau SO. Tapi kalau expeditor di EPC kerjaannya lebih ke memastikan progress project procurement supaya ontime, barang/ service di deliver ses
gan, sekarang BP Migas udah ga ada, trainingnya bukan sama koperasi BP Migas lagi jadinya... kemarin sih Patra Mitra Konsulindo yang dipake Pertamina... CMIIW Wew Patra Mitra Konsulindo (PMK) ? ane tau banget itu hehe.. mereka juga jadi konsultan di beberapa oil company soalnya. Kalo boleh tau bi
nanya dong apa aja sih training yg cocok buat ningkatin skill procurement officer?kalo bisa sih sekalian ama lembaga/event buat trainingnya curcol dikit. ane udh setahun lebih di procurement dan ane ngerasa kerja di procurement tuh kok kurang berkembang ya? apa krn ga butuh skill khusus? kesannya
Gan, mau tanya, kaitan antara scm dan procurement apa yaa? Thx agan2 smw :beer: Procurement bagian dari SCM, SCM lingkupnya dari hulu sampai hilir mulai dari identifikasi kebutuhan material/ service sampai dengan pendistribusian. Sedangkan procurement lebih ke pengadaan barang/ jasa.
oh begitu, gan. oke gan, makasih pencerahannya. kalo menurut agan nih, untuk seseorang yang belum berpengalaman sama sekali di bidang epc dan ingin terjun kesana, terus ada lowongan untuk bidang QC material (misal) itu gimana gan? ambil aja atau gimana? Ya selama ada panggilan coba dulu aja gan,
wah ada alumni gunanusa, dulu di posisi apa mas di gunanusa? dan kalo boleh tau sekarang dimana nih? sekalian mau tanya dong misalnya seseorang bekerja di posisi QC material nih, apakah selama lamanya akan di QC aja? apakah bisa pindah ke bagian lain, misalnya ke pengelasan. mohon jawabannya ya.
Suhu2 ada yang tau Satui Basin Gas, proyek CBM punya Sugico. Kira2 gimana ya prospek kedepan proyek CBM ini. Ane denger2 join juga ama exxon, bp untuk develop CBM.
Ada yang tanya bagusan mana antara Meindo dan Gunanusa? Waaah... ya jelas Gunanusa unggul segalanya. Ada yang bekerja di Gunanusa Cilegon Yard nggak ya? Just curious, apakah Pak Olaf (Yard Manager) masih disitu ataukah sudah dipromosikan lebih tinggi? Kebetulan ane alumni Gunanusa, Iya Pak Olaf mas