Tantangan seorang pemimpin semakin hari semakin kompleks. Adalah bagaimana seorang pemimpin mampu mengembangkan tim kerja dan organisasi perusahaan menuju kinerja optimal yang diharapkan. Dengan demikian, pemimpin mampu membawa tim kerja ataupun perusahaan yang dipimpinnya mencapai target-target yang telah ditetapkan.
Karena yang dipimpin adalah manusia, maka seorang pemimpin perlu menguasai teknik-teknik memotivasi kerja, komunikasi, delegasi wewenang, pengembangan kinerja karyawan, pengambilan keputusan, dan juga pengelolaan waktu dengan baik. Sumber Daya Manusia sebagai aset perusahaan perlu dikembangkan dengan kepemimpinan yang bertumpu dan bervisi ke depan.
Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu, dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada.
Pemahaman terhadap kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan. Seorang pemimpin yang memaksakan gaya tertentu dalam proses kepemimpinan tanpa melihat kesiapan dan juga kemampuan yang dimiliki bawahan, akan terjebak menjadi pemimpin yang cenderung hanya menonjolkan gaya pribadinya, tanpa pemahaman menyeluruh akan bawahan yang dipimpinnya. Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif.
Setiap karyawan mempunyai potensi untuk maju dan berkembang. Kesalahan dalam pengelolaan karyawan justru akan mengakibatkan hasil yang kontra-produktif. Karyawan yang seharusnya bisa mengeluarkan potensinya secara maksimal, akan terhambat kemampuannya karena sistem dan manajemen yang tidak mendukung.
Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi perusahaan.

TUJUAN
Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu juga untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang professional

MATERI
1. Review of Basic Management Concepts
• Leadership defined
• General type of leaders (formal and informal leaders)
• Leadership style
• Leadership style evaluation
• Demonstrating leadership effectively
2. GROUP DYNAMICS
• Basics of group dynamics
• Self-perpetuating cycle of activities
• Team morale
• Management and productivity
3. RESOLVING CONFLICT
• Conflict defined
• Source of conflictConflict situations responses
4. EFFECTIVE DELEGATION
• Empowering and motivating employees through delegation
• Steps in effective delegation
• The do’s and don’ts of delegation
5. MAKING DECISIONS TO SOLVE PROBLEMS
• Problem solving and decision making techniques
• PSDM basic tools
6. ADVANCED COACHING AND COUNSELING
• Preparation is the key
• Coaching people through mistakes
• Pitfalls to avoid
• Guidelines for conducting session

7. MANAGING EFFECTIVE MEETINGS
• The do’s and don’ts of managing meetings
• Agendas and minutes of meetings
• Dealing with time wasters in meetings
8. THE SUPERVISOR AND THE LAW
• Equal Opportunities
• Race and Sex Discrimination
• Hiring and Dismissal
• Employee Obligations

INSTRUKTUR
Tirtana Brachnata, SE, MM. & Tim
Praktisi di bidang pengembangan SDM & organisasi yang perpengalaman secara praktis di beberapa perusahaan dan institusi. Aktif sebagai associate instructor dan trainer di beberapa lembaga pelatihan untuk transfer knowledge sesuai kompetensinya.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para team leader, Supervisor, Manager, atau SDM yang disiapkan untuk posisi Supervisor di perusahaan.



FASILITAS
• FREE Antar jemput peserta (pickup service) dr Hotel, Bandara, Stasiun, etc.
• FREE Dropping peserta dari hotel ke tempat pelatihan.
• FREE Training Kit : Dokumentasi Photo, ATK, Block Note.
• FREE Bag or Backpeckers.
• Module / Handout
• 2 x Coffe Break & Lunch + Malam keakraban(Dinner)
• FREE Souvenir Exclusive
• Sertifikat Training
• Training room full AC and Multimedia

BIAYA
Peserta IDR 6.000.000,-/participant.
Special price Rp. 5.000.000/participant for minimum 2 participants from the same company.


Registration should be made 7 days prior to the implementation of training. Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent to us.


Tanggal : 23- 25 Juni 2014 (Batch I)
26-28 Agustus 2014 (Batch II)
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Venue : Hotel Horizon, Yogyakarta

In House Training: Depend on request

Pembayaran bisa dilakukan melalui :
Bank CIMB NIAGA Cab. YGA Sudirman Yogyakarta
Acc. No. 076-01-00044-11-4 a/n Primasindo Incorporation







HUBUNGI :

Head Office : Jl. Raya Sonosewu No. 26
Yogyakarta
Contact Person : Fatah Ahmadi
Telp : 0823-2327-2276
Whatsapp : 0897-6811-445
Pin BB : 328A1AA1
Email : fatah@primasindo.com
Web : www.primasindo.com