News
Batal
KATEGORI
link has been copied
2621
KASKUS
51
244
https://www.kaskus.co.id/thread/000000000000000013035044/serba-serbi-dunia-hrd
Berhubung kayaknya belum ada threadny, maka saya membuat trid ini dengan tujuan agar para kaskuser yang berkecimpung di dunia HRD bisa saling sharing ilmu dan informasi , atau sekedar tanya tanya tentang dunia HRD juga boleh, UPDATE. KBETULAN TS SUDAH TIDAK BERKECIMPUNG DI DUNIA HR LAGI, JADI BAGI REKAN REKAN YANG MAU MENGGANTIKAN MENJADI TS DISINI DIPERSILAKAN HRD atau yang sering dipanjangkan me
Lapor Hansip
10-02-2012 23:16

Serba-serbi dunia HRD

Berhubung kayaknya belum ada threadny, maka saya membuat trid ini dengan tujuan agar para kaskuser yang berkecimpung di dunia HRD bisa saling sharing ilmu dan informasi , atau sekedar tanya tanya tentang dunia HRD juga boleh,


UPDATE. KBETULAN TS SUDAH TIDAK BERKECIMPUNG DI DUNIA HR LAGI, JADI BAGI REKAN REKAN YANG MAU MENGGANTIKAN MENJADI TS DISINI DIPERSILAKAN

HRD atau yang sering dipanjangkan menjadi Human Resources Department, bertanggung jawab terhadap pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam sebuah organisasi. Kami percaya bahwa pengelolaan dari sumber daya manusia yang ideal dalam organisasi memiliki 8 aspek, yaitu:
1. Seleksi dan Rekrutmen
2. Pelatihan dan Pengembangan
3. Compensation and Benefit
4. Manajemen Kinerja
5. Perencanaan Karir
6. Hubungan Karyawan
7. Separation Management
8. Personnel Administration

Masing-masing aspek inilah yang akan menopang kinerja fungsi Human Resources dalam organisasi untuk dapat menghasilkan sumber daya manusia berkualitas untuk menjawab kebutuhan bisnis dalam organisasi. Dadi ora ngawur sak karepe dhewe, masing-masing fungsi harus berjalan seimbang seiring dan selaras.

1. Seleksi dan rekrutmen
Bertanggung jawab untuk menjawab kebutuhan pegawai melalui penerimaan pegawai hingga penempatan para pegawai baru tersebut di posisi-posisi yang tepat. Kami percaya, agar dapat menjalankan fungsinya dengan baik (menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat), sebagai acuan yang membantu menyeleksi kandidat yang sesuai. Sedangkan untuk metode seleksi, biasanya sangat bervariasi, mulai dari psikotest, interview, skill test, referensi maupun assessment center. Dalam rekrutmen dipegang teguh right man in the right place dan dilakukan sesuai prosedur yang berlaku.

2. Training dan development
Memiliki fungsi yang menjaga kualitas sumber daya manusia dalam organisasi melalui berbagai aktivitas pelatihan, pendidikan dan pengembangan sebagai upaya peningkatan kemampuan dan keterampilan kerja. Aktivitas ini dapat dilakukan secara internal maupun eksternal. Metode pengembangan yang populer saat ini adalah on-the-job training dan coaching disusul training..

3. Compensation and Benefit
Berfungsi untuk menyusun strategi hingga implementasi atas seluruh kompensasi yang diterimakan kepada pegawai yang mengacu pada kondisi pasar. Penyakit yang timbul akibat kesalahan ini biasanya pada perusahaan yang sudah beroperasi puluhan tahun, sehingga variasi usia karyawan cukup lebar, misalnya ada yang baru lulus SMU sampai yang berusia 60 tahun. Tidak mengejutkan bahwa ada kasus: gaji tukang fotokopi bisa lebih besar dari gaji supervisor, supervisor baru lulusan S1 gajinya diatas supervisor lama yang merangkak dari level operator, gaji supervisor kebalap gaji dan lemburan foremannya, dan lain sebagainya.

4. Penilaian kinerja
Merupakan upaya monitoring kesenjangan antara standard kinerja yang diharapkan dengan aktual kinerja yang ditunjukkan. Pilar performance management bertanggung jawab untuk merancang sistem hingga implementasi penilaian kinerja para pegawai hingga laras dengan objective yang harus dicapai oleh organisasi. Saat ini kami melihat berbagai strategi/ metode/ sistem penilaian kinerja, namun kami percaya bahwa tanpa eksekusi yang efektif maka strategi/ metode/ sistem yang sudah disusun akan menjadi sia-sia. Strategi penilaian kinerja yang ideal menurut kami harus dapat menjawab perkalian berikut ini:
Strategic Business Focus x Cascading Accountabilities x High Quality Interactions x Ensured Sustainability = Strategy Realized
Penilaian menggunakan pakem-pakem yang telah disepakati dan secara objektif berdasarkan target yang ditetapkan, tidak boleh mban cinde mban siladan. Keberhasilan dan kegagalan seseorang harus dapat dinilai berdasarkan objectif nya. Kuncinya penilaian atas diri seseorang adalah benar jika dapat diterjemahkan dalam bentuk tertulis, jika mudah di ucapkan tetapi sulit untuk diterjemahkan dalam bahasa tulisan, biasanya penilaian itu tidak benar.

5. Career Planning
Bertanggung jawab atas pengelolaan, perencanaan dan jenjang karir bagi seluruh anggota organisasi. Fungsi ini menjawab setiap pegawai memiliki jalur karir menurut tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang ia miliki. Mengacu kepada kondisi jangka panjang, karir setiap pegawai akan ditentukan oleh kelompok kerja di mana masing-masing pegawai bekerja (vertical path), namun dengan mempertimbangkan besarnya organisasi masing-masing, penyeberangan karir dari setiap kelompok tidak dapat dihindarkan (cross functhin career path, ) atau bahkan berpindah dari satu kelompok ke kelompok lainnya (horizontal carreer path, ). Perpindahan ini merupakan suatu hal yang biasa, makanya dalam perjanjian kerja pada umumnya dicantumkan bahwa karyawan bersedia ditempatkan dimana saja. Nah ini biasanya juga sering diplesetkan untuk tujuan-tujuan dan keinginan-keinginan yang tidak benar

6. Employee Relation Management
Biasanya juga berfungsi sebagai hubungan internal bagi setiap kebutuhan pegawai terhadap informasi, kebijakan dan peraturan perusahaan. Fungsi ini juga penting untuk menggali input-input dari pegawai mengenai berbagai aspek dalam organisasi. Informasi-informasi yang diterima karyawan harus tidak membingungkan, logis, nalar dan masuk akal, dan yang penting bukan berupa kabar angin, issue atau desas-desus yang baik sengaja maupun tidak disebar luaskan. Input-input yang diterima juga harus benar-benar dan sesuai fakta, bukan opini utawa akal-akalan

7. Separation Management
Adalah fungsi yang mengelola seluruh tindakan pemutusan hubungan kerja dalam organisasi banyak yang disebabkan karena normal separation (pensiun, habisnya masa kontrak, atau meninggal), forced separation (indisipliner, dll), atau early retirement (pensiun sebelum masanya), bisa juga karena mengundurkan diri.

8. Personnel Administration
Yang biasa dikenal dengan Personalia atau Kepegawaian adalah fungsi yang mendukung terlaksananya fungsi HR yang lain. Secara umum fungsi ini bertanggung jawab terhadap Employee Database, Payroll dan pembayaran benefit lainnya, pinjaman karyawan, absensi, pencatatan cuti tahunan.

(disadur dari berbagai sumber)

=====================================
pertanyaan kaskuser

Quote:Original Posted By ariskaariska
ane tanya dunk gan


kmaren ane uda interview beberapa kali...
prosesnya gini:
1. waktu interview hanya kurang dari 5 menit cuman tanya tentang ane...setelah itu selesai, sang interview bilang pengumuman bisa dilihat pukul sekian... pas ane lihat ternyata nama ane ga ada..ane pikir, kok interview gaje gini????
2. waktu lamar di BR*, ada formulir surat lamaran, setiap peserta diberi 1 lembar kemudian di isi, setelah di isi formulir itu diserahkan ke penerima, cuma masalahnya yang ane gak paham, proses seleksi yang kaya gimana ini?? padahal semua calon karyawan cuma numpuk SELEMBAR kertas formulir yang di isi...


mohon ane diberi pencerahan agar bisa lolos.. thx gan...

maaf ane blom bisa cendolin emoticon-Blue Guy Peace


biasanya sebelum interview kamu sendiri sudah tidak lolos administrasi, karena itu interview yang dilakukan sangat singkat,
misalnya IPK,RAS,SUKU,AGAMA dll....karena HRD sendiri harus mencari kandidat yang sesuai dengan "pesanan" para petinggi petinggi perusahaan

saran ogut, lupakan aja perusahaan itu

Quote:Original Posted By the.suicide
Agak sedikit tertarik nih sama dunia HRD hehe.. Ohiya, btw, denger2 lulusan Hukum bisa jadi HRD ya?


hukum bisa kok jadio HRD, mengurusi masalah undang undang perburuhan

Quote:Original Posted By helloim
mau tanya
kalo mau kerja bagian di HRD
kuliah jurusan apa ya ?


psikologi,hukum dan management

Quote:Original Posted By likekus
gan tanya..

apakah ikut organisasi juga jadi pertimbangan yang berpengaruh? trus klo misal ada pelamar yang jarang/ ga pernah ikut begitu, gimana peluangnya?

urutan pertimbangan prioritas yang diterima agar diterima apa gan?
dari ip dulu trus interviewnya, psikotes ato apa agtu emoticon-Big Grin

jawab yemoticon-Blue Guy Peace


Pernah ikut organisasi apalagi menduduki jabatan penting itu cukup berpengaruh karena menandakan yang bersangkutan memiliki network yang luas dan kapabilitas kepemimpinan yang sudah teruji

Prioritas pertama agar lolos seleksi awal biasanya adalah psikotes, IPK ( kalau perusahaan menetapkan standar IPK tertentu), interview HRD, interview user, gaji yang diminta

Quote:Original Posted By PsychoVirgin
Berarti kalo melamar kerja ada diskriminasi ya ?
emoticon-Cape d... (S)

Itu emang selalu atau cuma beberapa aja ?

Selain itu, bener gak kalo pengalaman organisasi di kampus juga ikut dipertimbangkan ?


thats the ugly truth...misalnya manager akunting minta penambahan staff akuntan ke HRD, selain syarat syarat umum ada juga syarat syarat "tambahan" misalnya harus agama tertentu atau suku tertentu tapi tentu tidak semua orang bersikap eksklusif di tempat kerja, tenang saja emoticon-Smilie

Quote:Original Posted By NeilClause
Penasaran, kalo ada orang mau daftar jadi HRD, kan yang ngurusin penerimaan biasanya HRD juga

apa HRD lama itu "menendang" diri sendiri?




Sebenarnya psiko test itu penting gak sih gan...?
[/QUOTE]

jawaban saya untuk pertanyaan pertama : jangan lupa HRD juga mempunya struktur organisasi, supervisor,manager,direktur dll.....sama seperti posisi pada umumnya, jika performa jelek akan dipecat atau diminta mengundurkan diri

pertanyaan kedua : psikotes digunakan untuk mengukur kemampuan dasar dan kepribadian secara umum, untuk psikotes yang mengukur tingkat intelegensia, kecepatan kerja, ketelitian maka saya bilang penting karena untuk posisi seperti akuntan hasil psikotes sangat mempengaruhi

tapi untuk psikotes yang mengukur kepribadian yang tidak ada jawaban benar atau salah bisa dianggap sebagai pelengkap saja
profile-picture
depresso memberi reputasi
1
Tampilkan isi Thread
Masuk atau Daftar untuk memberikan balasan
Halaman 14 dari 129
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:05
nice info gan ... untuk lebih ngerti persiapan saat tes nanti nih emoticon-Smilie
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:04
bookmark dulu ahh.. ajib nih infonya..
tks ya ts emoticon-Smilie
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:05
wah ane baru tw gan emoticon-Matabelo nice share gan emoticon-2 Jempol
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:08
HRD sepertinya jadi musuh bersama. paling sulit d taklukan
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:09
mengelola aset perusahaan yg "unpredictable" emoticon-2 Jempol
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:09
Thanks Sharingnya Gan...
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:09
emoticon-Bingung (S)
Diubah oleh unyubunch
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:10
Management juga bisa? Asik juga nih banyak pilihan
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:10
wah,ijin nyimak dulu gan,ane sempat penasaran apa itu HRD gan,yang konon katanya gajinya gdhe kalo kerja di bagian itu...emoticon-Cool
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:15
jadi cman sesuai pesanan
petinggi perusahaanemoticon-Mewek
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:16
pas sama bidang matkul ane gan thanks infonya emoticon-2 Jempolemoticon-2 Jempolemoticon-2 Jempolemoticon-2 Jempolemoticon-2 Jempol
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:18
seru juga kayaknya yah gan..
ngomong2 TSnya HRD ya gan?
nice inpoh beudh
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:24

Hrd

nice info gan, blm pernah test kerja ki
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:25
info yang sangat bermanfaat gan ..
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:24
wahh mantab nih ane pengen jadi HRD emoticon-Big Grin
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:25
Kenapa orang HRD seperti tertutup gitu yah, ngomong dijaga, pergaulan dijaga, ato hanya kantor ane yg HRD nya gitu yah,hahahahaha
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:26
kebanyakan hrd sekarang judes judes, cari kerja dikirain ngemis ngemis butuh kerjaan banget
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:28
nice info bgt nih gan emoticon-thumbsup
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:31
tp kyk na jarang gan lowogan HRD yg dr manajemen rata" pd minta yg dr psicolog trus tu gmn ??? coz ane jur majemen sdm pgn lamar jd hrd mentok d situ
0 0
0
Serba-serbi dunia HRD
19-02-2012 19:33
waaaaaaaa.... ijin bukmak ya gan... emoticon-2 Jempol
btw trit agan keren.. emoticon-Matabelo
0 0
0
Halaman 14 dari 129
icon-hot-thread
Hot Threads
obrolan-hangat-logo
Obrolan Hangat
Copyright © 2020, Kaskus Networks, PT Darta Media Indonesia